Not known Facts About التخطيط المالي
Not known Facts About التخطيط المالي
Blog Article
هناك عدة خطوات يجب القيام بها عند قيامنا بالتخطيط الأسري، وهذه الخطوات هي:
عنى هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي بالنظرة المستقبلية بعيدة المدى، فهو يسير بخطي فائقة السرعة في سباق نحو التطور والتحديثات الجديدة.
تحديد الأبعاد الاجتماعية، والمادية، والصحية، والمهنية للأسرة.
توجد أربعة مستويات رئيسية للتخطيط الاستراتيجي، كل مستوى له مسؤولياته ووظائفه وأهدافه وهي كما يلي:
ماذا نقصد بالتخطيط الأسري؟ وماهي أهميته وفوائده؟ وأسباب نجاحه وفشله؟ إليك كل ذلك فيما يلي:
يُنفِق المال على شهواته، فإذا جاء دور البيت قتر وغلّ يده إلى عنقه بأنانية مفرطة لا تدع لأهل الحق حقهم.
يساعد التخطيط المالي في تحديد رأس المال اللازم لتحقيق الأهداف المرجوة بصورة دقيقة ومرتبة، وبعيدة عن العشوائية التي ينتج عنها عدم القدرة على تحقيق الأهداف المحددة.
وضع الخطة المالية الناجحة للشركة تعتبر أهم الطرق المستخدمة في التخطيط المالي الجيد، وبالتالي ينبغي أن تكون الخطط واقعية جدًا، ومحددة، والأهم أن تكون هذه الخطط شاملة وتتضمن الأهداف الواضحة، والمراحل الفعالة لتحقيقها خلال مدة زمنية محددة.
فلسفة الشركة والقيم التي تؤمن بها مثل الجودة أو سرعة الخدمة أو غيرها.
تخطيط التدفق النقدي: حيثُ يتوقع الفرد أو الشركة النفقات قصيرة الأجل وطويلة الأجل مقابل التدفق النقدي المتوقع، ويجب تخطيط التدفق النقدي بشكل مناسب لإن تخطيط التدفق النقدي غير الصحيح يمكن أن يؤدي إلى الإفلاس.
تتعدد طرق التخطيط المالي التي يمكن الاعتماد عليها لوضع الخطة المالية المتكاملة للشركة، وتتمثل فيما يلي:
غالبا ما يتجه أصحاب العلامات التجارية الذي يعد انتشار منتجاتهم وزيادة المبيعات هو هدفهم الرئيسي إلى تبني هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي عند تسييرهم لأعمالهم.
يعد التخطيط المالي بمثابة خارطة الطريق الرئيسي لإدارة الأموال حيث يساعد التخطيط المالي على تحقيق الأهداف المالية من خلال تصميم خطة مالية تعكس صورة واضحة وشاملة عن الأموال الحالية والأهداف المستقبيلة التي تستهدف هذه الأموال إضافة إلى استراتيجية تحقيق معلومات إضافية تلك الأهداف كما يتضمن التخطيط المالي الجيد تفاصيل عدة مثل التدفق النقدي والديون والمدخرات والاستثمارات وغيرها من الأمور المالية التي يتم إدارتها من خلال الأدوات المالية.[٢]
يحلل نموذج فرايو الميزات التنافسية للشركة على جميع المستويات حتى تستطيع تحدد الخطط الاستراتيجية الأنسب والتي سيكون لها عائد أكبر على المدى القصير والطويل. هي مكونة من أربعة عناصر: